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其实一个艺术家就是一个IP，这个IP存在的是一个系统化问题，有一二级市场的问题、历史的问题、现在的问题和未来的问题，这就需要一个专业团队来给他帮忙。《华夏时报》：如果这样的话，即便是专业团队服务的对象也不宜太多吧？王家兴：艺术品市场突破传统画廊模式之后，实行互联网+，消费者群体暴增，产品的量要大，这样才能满足不同客户的不同需求。前两年我一直想签约更多艺术家，签了150多个，但是这里面鱼龙混杂，致使优秀的艺术家市场开拓也做不透。这对于我们的品牌就有影响，所以今年上半年开始九藏在做减法，减到现在大概还有20多个签约艺术家。

是出于“综合考量中外资本市场的变化，以及自身发展战略等因素。”找钢网对时间财经表示，并称这是主动行为。作为一家B2B企业，找钢网因在2016年招募了中央电视台新闻联播主持人郎永淳为高级副总裁和首席战略官，更多出现在大众视野中。据报道，郎在负责公共事务体系建设、战略研究等工作。

榜单显示，互联网企业仍占据今年榜单的主要位置，从文化娱乐、零售、智能家居到医疗服务都被以具备互联网思维与互联网技术的创新企业所主导，“互联网+”从行业颠覆者走向了适应与稳步扩张。福布斯中国总编范鲁贤表示，“三分之一的上榜企业在2014年前后成立，创新带来了很多20年以前人们想象不到的社会变化。”

对于市场更关切的是否再启上市。“对于未来在资本市场上的具体规划，将视市场情况适时作出选择，此次中止港股上市只是公司的一次资本市场战略调整，不影响公司日常经营及长远发展。”找钢网介绍。自营还是联营？“如果以消费互联网的角度来理解找钢网是谁的话，我认为，找钢网应该类似于钢铁行业里的京东。”郎永淳在去年10月24日的中国智造业年会上表示。如同京东一样，找钢网需要在自营和联营两种模式之间保持平衡。

当传播成为逐臭，更应该警惕一些商业机构借机开展审丑式营销。有些人揣着明白装糊涂，明明知道一些行为与社会道德不相符，偏要一条路走到黑。有人试图为网络审丑现象辩护时，常常拿出“社会阶层分化”的说法，认为“五环里的你看不懂快手里的世界”。然而，社会道德的底线是不区分城乡、无关经济收入差异的。高铁“霸座男”作为在读博士生，理应具备较高文明素养，却在这一轮审丑潮中充当急先锋。相反，一些出身自穷乡僻壤的年轻人，却能坚守道德底线，以踏实奋斗为人生追求。

《华夏时报》：画廊更大的作用其实是承担了艺术品交易经纪人的角色？王家兴：这个角色非常重要。以专业的眼光一手牵两头，为此，我们专门把原来业务人员进行了调整，换成更专业更活跃的经纪人。举个例子，艺术家本身有个成长过程，40岁、50岁、60岁可能都有一系列作品在这个市场上，成名之前作品便宜，成名以后价格上来了；这时对艺术家本人而言，一个人很难面对这么一个复杂的市场，需要有专业团队，以往一般是画廊在做这个工作，如办个画展赚得几张画，可这并不能形成一个系统的链条帮艺术家解决系统化问题。