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为了成功进入董事会，佩尔兹在2017年10月10号的股东大会之前，花费2500万美元通过广告等途径游说大小股东。而为了阻止佩尔兹的敌意行动，宝洁花费3500万美元进行反攻，尤其是宝洁现任CEO也在电视、纸媒、大小论坛上，到处为自己过去的不良业绩解释，花最大力气保住自己的饭碗。宝洁CEO指责说，佩尔兹“他什么实际的事情都不关心，他不关心策略，不关心员工，而这是我们在做的。”也说，将五大板块精简成三大板块可能令集团陷入风险，甚至解散。宝洁表示，佩尔兹不符合做董事的要求。

打造国际科创中心科创中心，是粤港澳大湾区建设的又一关键词。罗文在2月28日的发布会上称，将组建大湾区科技创新中心专责小组，强化国际科创中心建设的规划、政策、任务、资源的统筹，汇集国家相关部门和粤港澳三地力量，形成“上下联动”、“左右协同”的科技创新中心建设合力。

2、替代方面，主要受国内猪肉价格影响。近期屠宰场开工率已压至不足三成，主要维持大客户货源，冻肉库存下降。目前，生猪存栏环比降低3%，同比降低41.1%，能繁母猪存栏环比降低2.8%，同比降低38.9%，国内猪肉供应仍处于大幅缩减的状态。因养殖复产难在一朝一夕，后期猪肉供给边际减少已确定，且有冬至、春节旺季的潜在利好，猪肉终端需求以及屠宰场开工率继续回落的可能性与空间都有限。预计后期猪肉价格将继续上涨。在替代作用下，国内鸡与鸡蛋的消费需求继续保持旺盛，鸡蛋价格易涨难跌。

无论是否增加“真实有效基础货币”投放，“收短放长”的过程实际早就开始了。但过去，央行用一年期MLF置换半年期和逆回购，而这次是一手“降准”、一手回笼MLF。很显然，这是“收短放长”进一步深化，力度进一步加大。另外，我们有必要理解三个问题：第一，在总量不变的情况下，央行加大长期流动性释放，属于“中性略偏宽松”操作，因为1元长期流动性可以替代1元以上的短期流动性，假定增加1元长期流动性可以减少1.5元短期流动性需求，那金融市场流动性紧张程度就会明显减小；第二，用“存准置换MLF”实际是用回收高成本资金释放低成本资金，这会减小甚至对冲掉银行因存款利率上升而带来的资金成本压力。

如果上市公司不作为，那怎么办呢？靠谁来搅局呢？孙挺听很多人说，“A股没有高质量的好公司，所以，必须多培养。”可是，高质量的上市公司是靠“好人”培养的吗？答案在“野蛮人”的“敌意收购”！这里，“敌意”是相对不作为的管理层而言，不是相对股东们，意思是说，野蛮人收购的目的之一是把不作为的高管赶走，让公司潜力最大化发挥出来，这会威胁在位高管的利益，但对股东们是好事。而之所以这些收购者被称为“野蛮人”，就是因为他们把资本回报放在首位，对不作为的管理层和多余的员工会手下无情。

乐视宣布放弃收购后，Vizio依据交易条款，向乐视索赔1亿美元的违约金。但资金极度紧张的乐视却只支付了4000万美元。乐视提出，与Vizio组建一家合资企业，剩余的6000万美元赔偿金则作为合资入股抵消。但Vizio已经对乐视失去了信任，于去年7月在加州高等法庭对乐视美国(收购主体)提出了欺诈诉讼。